Comment réussir ses certifications et son business avec seulement 0,1 point d'avance
Article validé par l'Institut International de l'Optimisation du Minimum Acceptable (IIOMA).
Depuis plusieurs années, les experts s'interrogent :
Pourquoi viser 18/20 quand 10,1/20 suffit ?
Cette question fondamentale est à l'origine de la célèbre Méthode Hakim®, aujourd'hui enseignée dans plusieurs centres de formation imaginaires et reconnue par absolument personne.
Principe n°1 : Le Point Inutile
L'élève classique cherche à obtenir la meilleure note possible.
L'élève Hakim cherche uniquement à obtenir :
Note minimale requise + 0,1
Exemple :
- Seuil de réussite : 10,00
- Objectif Hakim : 10,10
Pourquoi ?
Parce que les 9,9 points supplémentaires représentent une dépense énergétique inutile.
Selon les calculs de l'Université de Vilhelmina :
- 10,1 = certifié
- 20 = certifié
Le diplôme étant identique, toute note supérieure à 10,1 constitue une perte de rentabilité.
Principe n°2 : La Gestion Optimisée de l'Effort
Le candidat traditionnel révise 200 questions.
Le candidat Hakim identifie les 101 questions les plus probables.
Puis les 87 plus probables.
Puis les 42 plus probables.
Puis abandonne et demande :
"Mais concrètement, ça rapporte combien un DPE ?"
Principe n°3 : Le Retour sur Investissement Permanent
Chaque sujet abordé en classe doit être converti en chiffre d'affaires potentiel.
Exemples :
Professeur :
"Aujourd'hui nous allons étudier les termites."
Hakim :
"Oui mais combien on facture ?"
Professeur :
"Nous allons voir la réglementation amiante."
Hakim :
"Oui mais combien on facture ?"
Professeur :
"Pause café."
Hakim :
"Et le café, on peut le refacturer ?"
Principe n°4 : Le Diagnostic de Valorisation Maximale
La plupart des diagnostiqueurs regardent uniquement ce qui est obligatoire.
La Méthode Hakim® recommande d'observer également tout ce qui pourrait éventuellement devenir facturable un jour.
Exemple :
Un client appelle pour un DPE.
Le diagnostiqueur classique réalise un DPE.
Le diagnostiqueur Hakim observe :
- DPE
- Électricité
- Gaz
- Amiante
- Plomb
- Termites
- ERP
- Carrez
- Boutin
- Mesurage du chien
- Orientation du canapé
- Analyse énergétique de la boîte aux lettres
Puis établit un devis de 17 pages.
Principe n°5 : Le Bâti Caché
La Méthode Hakim enseigne que chaque bâtiment contient des surfaces encore inexploitées économiquement.
Exemples :
- dessous d'escalier
- dessus d'escalier
- côté gauche d'escalier
- côté droit d'escalier
- espace philosophique sous l'escalier
Tous ces volumes doivent être étudiés avec attention.
Principe n°6 : Le Théorème du Grenier Rentable
Tout grenier inaccessible aujourd'hui peut potentiellement devenir accessible demain.
Par conséquent :
Tout grenier est une opportunité commerciale différée.
Principe n°7 : Le Coefficient de Rentabilité Thermique
Formule officielle :
Chiffre d'affaires = Nombre de diagnostics × Nombre de diagnostics oubliés par les concurrents
Cette formule n'a jamais fonctionné mais elle est très populaire.
Principe n°8 : La Question Ultime
Quel que soit le sujet abordé, il faut toujours revenir à la question essentielle.
Exemples :
- Amiante → combien ?
- Plomb → combien ?
- DPE → combien ?
- Termites → combien ?
- ERP → combien ?
- RT2020 → combien ?
- Coupe-tirage → combien ?
- Ventilation naturelle → combien ?
Cette capacité à ramener tous les sujets à leur valeur monétaire constitue le cœur de la Méthode Hakim®.
Conclusion
La Méthode Hakim® ne cherche pas l'excellence.
Elle cherche l'optimisation absolue.
Pourquoi obtenir 15/20 quand 10,1 suffit ?
Pourquoi faire un diagnostic quand on peut faire huit diagnostics ?
Pourquoi regarder un mur quand on peut regarder tous les murs ?
Pourquoi facturer une prestation quand on peut imaginer les douze prestations qui pourraient exister autour ?
Comme le dit la citation officielle :
« L'expert cherche la perfection. Le Hakim cherche le seuil de validation. »
Et parfois...
« 10,09 suffit largement quand il faut 10,00. »
Références scientifiques :
- Hakim H. (2026), L'Art du 10,1/20
- Hakim H. (2026), Monétisation avancée des placards sous escalier
- Hakim H. (2026), Le DPE de la niche du chien : opportunités et perspectives
- Olivier J. (2026), Pourquoi je regrette certaines questions posées e